五谷道场方便面生产厂家_五谷道场方便面代理

1.方便面巨头的陨落：从20亿巅峰到“贱卖”，只因创始人“太自信”

2.五谷道场方便面清真吗

3.五谷道场是哪个国家的品牌

4."五谷道场"方便面黄了吗？出什么问题了？

5.五谷道场怎么样

好像苏州没有总代理，大概是某贸易公司直接从总部拿货铺开。

下面是全国知名方便面各大厂商的****

康师傅：天津顶益国际食品有限公司

公司地址：天津市经济技术开发区第五大街20号

公司电话：022-25325954 邮政编码：300457

订货热线：022-25328776 消费者热线：022-25329956

统一方便面：北京统一公司

电话：86- 10-60772828

传真：86- 10-60771789

北京市昌平区西沙屯百葛路口东301号

邮编:102206

五谷道场：地址:天津市河西区友谊路西园道12号220室

电话:28452828

传真:28452828-8004

邮编:300061

E-mail: dafangbianli@126

华龙日清：华龙日清食品有限公司

总部地址：河北省隆尧县华龙食品城

联系电话：0319---6591908 6598666

传 真：0319---6591559 6591588

邮 编：055350

质量投诉电话：0319---6598888

白象方便面：河南省郑州市红专路109号金诚商务大厦

电话：0371－65677450

传真：0371－65677439

方便面巨头的陨落：从20亿巅峰到“贱卖”，只因创始人“太自信”

因为资金链断裂。所以五谷道场停产了。五谷道场因资金链断裂导致企业全面停产，负债总额已经高达6亿元。2009年五谷道场被中粮集团收购。

救世主中粮不仅投入了3亿元资金，还请来康师傅创始人之一，曾任白象方便面总裁的宋国良担任总经理。然而背靠大树的五谷道场不仅未能实现盈利，市场和销量反而继续萎缩。

产品卖点

0添加防腐剂0添加人工色素，营养健康研究院根据不同人群饮食习惯，科学配比五谷面饼，粗粮细作，均衡营养，还原五谷本色。

五谷面系列面饼，用非油炸热风干燥技术，保留五谷营养，解决五谷面口感不佳难题，确保口感劲道Q弹。

五谷面系列，精制五谷杂粮面饼，包括豌豆面、紫薯面、橡子面、亚麻籽面、小米面、莜麦面、荞麦面、玉米面、绿豆面。

五谷道场方便面清真吗

现如今，一提起方便面我们脑海中首先出现的是，因为“土坑酸菜”而在网络上被曝光的康师傅和统一，以及良心民企白象这几个品牌，很少能想到其他的方便面品牌。 但实际上，在很早之前我国还有一个能够媲美白象的方便面品牌，这就是五谷道场。

五谷道场也曾风靡全国，是很多人喜欢的方便面品牌，被赞为方便面巨头。

但是因为其创始人王中旺的一意孤行与盲目自信，让五谷道场逐渐消失在了大家的视野中， 巅峰时期的五谷道场一年的销售额高达20亿，如今却需要“贱卖”来增加销售量 。

五谷道场的创始人王中旺出生在农村，没有接受过良好的教育，却凭借着自己的努力在当时赫赫有名的华龙集团闯出了一片天地，后来王中旺决定自己单干，创办属于自己的方便面品牌。

最初王中旺无从下手，但随着大家开始质疑油炸方便面是否 健康 ， 王中旺抓住了机会，决定制作一款 健康 的方便面，因此推出“五谷道场”。

五谷道场在中央电视台制作了“ 拒绝油炸、还我 健康 ”的广告进行宣传，因此在全国迅速火了起来。

中央电视台的宣传以及五谷道场拒绝用传统工艺油炸制作，让全国人民迅速记住了这个横空出世的方便面品牌，所以五谷道场一经推出销量就直线上升。 在其进入市场的第一个月里五谷道场就创造了600万元人民币的销售额。

五谷道场开启了一个良好的开端，王中旺更是一鼓作气，在全国范围内扩展业务，最终五谷道场成立了38个分公司以及80个办事处。

2006年可以说是五谷道场的巅峰时期，在其他方便面品牌销量大幅度下降的时候， 五谷道场的销量呈“火箭式”上升状态，基本上每个月的销量都在呈30%的速度上升，最终创下了年销售额20亿元人民币的佳绩。

销量的迅速上升对于五谷道场来说既是一件好事，也是一件坏事。

由于整个企业发展过于迅速，很多方面还没有完善，所以无论是在产品方面还是公司的经营方面还有许多不完善的地方，存在一些亟需解决的问题。比如产品的口感问题，虽然五谷道场的确 健康 ，但也正是因为没有油炸所以其口感不如油炸方便面的口感。

但是由于销量上升太快使整个企业都忽视了这个问题，他们将问题搁置了，没有想办法去提升口感， 依旧在宣传方便面的“ 健康 、非油炸” 。作为食品仅仅重视 健康 问题而忽视了最基本的问题，即是否好吃。自然不会让消费者买账。

所以，人们逐渐减少对五谷道场的购买，其销量开始逐渐下降。

面对五谷道场的业绩下滑，王中旺没有认真思考如何解决， 他一意孤行想要再设计一个新产品来提高销量。

但是连老产品的问题都没有解决新产品的销量又怎么会很高，所以公司内部的高层开始强烈反对。可王中旺实在是太过于盲目自信了，或者说是五谷道场之前的成功彻底冲昏了他的头脑 ，他不仅没有纳高层的意见，甚至将一些人开除。

随后，王中旺开始落实他的想法，他继续扩大生产线，将手中所有的资金都投入到新产品的生产线上，希望能够再次“大赚一笔”。 但是很遗憾，这次等待着他的不是利润，而是亏损。

新产品的销量不高，这让王中旺投入的资金不能够在预定的时间内收回，他亏得血本无归。

无奈之下，2009年他将自己经营的公司以1.09亿的价格出售给中粮。

从20亿巅峰到 “贱卖”，只因创始人“太自信”，这个观点详细概括了这个曾经方便面巨头的陨落，也希望别人能吸取教训。

“眼见他高楼起，眼见他高楼塌”，这句话用在王中旺身上一点没错。

不得不承认，王中旺很有商业头脑，他也擅长抓住机会，是一个很有能力的人。正是因为他的能力让五谷道场如此迅速地火了起来，但也是因为“五谷道场”的销量迅速提高，造成了王中旺的盲目自信，最终让自己的公司走向灭亡。

所以说，想要创业成功仅仅是有能力有头脑是远远不够的， 必须要有良好的心态，能够“胜不骄，败不馁” 。否则，即使能够创办企业，也不能将其长久地经营下去。王中旺的例子，给很多企业家敲响了警钟。

五谷道场是哪个国家的品牌

五谷道场方便面清真。

因为五谷道场方便面有清真认证标章。所以五谷道场方便面清真。

五谷道场品牌，于2004年进行商标申请，属于克明面业股份有限公司。2017年6月，五谷道场成为克明集团旗下品牌。

"五谷道场"方便面黄了吗？出什么问题了？

五谷道场是中国的品牌。该品牌隶属于克明五谷道场食品有限公司。五谷道场品牌，成立于2004年10月，是克明面业股份有限公司旗下的非油炸方便面品牌。五谷道场倡导“健康低油低脂的生活方式”，为消费者提供营养、健康、美味、方便的高品质食品，让消费者在享受美味的同时，实现健康无忧。2017年6月，五谷道场成功成为克明集团旗下品牌，拥有先进的非油炸生产技术，知名度和市场占有率较高。同年10月，克明面业五谷道场延津生产基地奠基，占地约75亩，投资2.4亿元。该基地预计年处理小麦6万吨，创造3000个就业岗位。

五谷道场怎么样

　商报讯 (记者 王晓玥) 曾经以“非油炸，更健康”迅速火爆全国的五谷道场方便面，如今却正面临着风雨飘摇。近日有消息显示，五谷道场位于房山区的工厂遭封、总部已撤出北京，且据消息人士透露，目前该公司“正在进行破产申请”。昨日，五谷道场中旺集团董事长王中旺的电话始终处于关机状态。营销专家李志起昨日向记者表示：“五谷道场项目失败已无法挽回。”

据知情人士透露，目前五谷道场总部已撤出北京，移师河北隆尧。其位于北京东三环南路富顿中心的北京总部办公室内，如今只有20多人留守，显得有些冷清。而此前这里曾多达三四百人，掐指算来，此次的大举撤离距五谷道场总部驻京才仅一年有余。

去年年底，五谷道场牌方便面北京市房山厂区被法院贴上封条，原因是欠下供货商近1000万元货款和银行的4000多万元。其实早在去年9月，五谷道场便被曝出资金链严重断裂，以致出现拖欠员工工资，北京、上海、重庆等多地供货短缺的现象。

五谷道场曾被业内喻为一匹黑马，用短短的6年时间便做到了全国第六的市场位置。然而仅仅才过了短短的2年时间，其销售便一落千丈，如今市场上已经很难寻觅到五谷道场的身影。曾有业内人士分析表示，扩张过快，以及过分乐观估计非油炸方便面前景而大把撒钱，是中旺集团资金链数次紧张的主要原因。

对此，李志起表示：“五谷道场失败的直接原因就在于其品牌的运作上，其投资扩张过于超前，而实际上非油炸方便面市场并没有爆炸式的增长。其不断抽调大量资金来弥补五谷道场所造成的损失，以至于陷入资金短缺的无底困局。五谷道场项目的失败将无可挽救。”但李志起最后强调：“不过对于中旺集团来说，其传统优势在于中低端方便面，如果能够及时收缩，还是可以度过这个冬天的。”

2005年，在硝烟四起的方便面市场中演绎了一场标新立异的争夺战——五谷道场的非油炸面在短短的几个月时间内在消费者心中留下美好的印象。而这样的成果取决于五谷道场为消费者标立的旗帜：健康型方便面。

发现空白

社会的发展、技术进步、经济全球化及跨国公司的发展，使社会产品极其丰富，大多数产品都处于买方市场，企业之间的产品竞争己趋于白炽化，利用竞争性的价格、优质的产品、良好的服务等营销活动与渠道和消费者建立长期的互利关系等产品竞争观念已经不再能适应竞争激烈的市场环境。企业要想在众多竞争厂家中脱颖而出，亟需创新，实施以满足消费者需求的产品概念营销战略来稳住老顾客和吸引新的消费群体就显得越来越重要。

方便面普遍被认为是“垃圾食品”，就像肯德基和麦当劳的汉堡包——管饱不管好，具有油炸后营养损失大，蛋白、油脂比例失调，防腐剂过多和刺激胃等弊病。

正是由于这种需求和供给的矛盾，为具备营养方便特性的食品提供了广阔的市场空间。北京五谷道场食品技术开发有限公司正是看准了这类市场空白，凭借自身强大的研发能力，开发了一系列独具卖点的原粮方便健康食品，以弥补方便食品普遍营养缺失的不足。

消费者的价值观念、生活方式日益多元化，需求多样化、个性化，故营销方法需创新。而五谷道场的“非油炸面”概念正好适应了消费者追求新的产品、新的消费方式等消费价值观念的需要，其原因在于：消费者需要概念，因为人类欲望无止境，大家都渴望着更“神奇”的东西。而对于五谷道场食品有限公司来说，这种新概念——“非油炸”能很容易让消费者形成记忆、快速带动消费。

市场区隔

五谷道场最大的特点是“差异化”，在众多方便面企业都在争夺市场的时候，五谷道场却在市场上能独树一帜——非油炸型方便面，吸引广大消费者的高度关注，别具一格的“五谷道场”不仅吸引了消费者的眼球，更是在方便面市场上开辟出一条区隔于传统企业的新领地。

从字眼上看，只不过在前面多了一个“非”字，这可是对在盛行国内20多年的油炸型方便面的一种颠覆，可是从营销理论分析，这只不过是中旺在方便面市场中寻求到一片“蓝海地带”，对竞争者的一种市场区隔。

北京五谷道场食品技术开发有限公司常务副总经理任立在解释“五谷道场”命名来源时说：“康师傅在国内就是方便面的代名词，我们决定用‘五谷道场’名称的一个主要原因也是脱离和突破康师傅等老品牌与方便面之间的等号关系。”

想当初，可口可乐和百事在可乐市场的“垄断”，七喜汽水面临尴尬的处境，这时七喜用逆向思维，把自己定位为非可乐碳酸汽水，与可口可乐和百事可乐建立起区隔，获得意外的成功，成为碳酸饮料市场上第三大品牌。

对于方便面行业，除了康师傅所区隔出的城市高档市场，还有部分外资或国内厂家以价位作区隔，战略上以区域或农村市场作主攻目标，打出自己的品牌，抢占了相当份额。如华丰、、龙丰、华龙等和一些地方性品牌，其中有些品牌至今仍占有农村市场的主要份额。

按传统做法去颠覆康师傅、统一等大牌企业地位简直不可想象，惟有对市场区隔开来，建立一个空间，自己是属于领先起跑行列中的一名才有可能。于是，2005年10月五谷道场开始在方便面业内刮起了一场小字辈挑战湖的市场区隔战。

焦点营销

目前方便面创新越来越难，五谷道场利用水磨和非油炸工艺，在方便面的营养上大做文章，倡导“五谷为养、修身之道”的健康理念，欲引领中国方便面行业进行一场“非油炸”革命，成为业内争论的焦点。五谷道场于2005年11月份在央视一套打出“拒绝油炸，留住健康”广告后，立刻招来几家河南方便面企业的一致声讨，理由是其广告内容和“拒绝油炸、留住健康”的宣传语涉嫌诋毁其他油炸方便面生产商，属于不正当竞争行为。

更有言辞激烈者暗指中旺就是前段时间油炸食品致癌风波的幕后操纵者。从某种程度上讲，五谷道场的央视广告风波，可以看做是一场精心策划的“焦点营销”，借题发挥突出卖点，在新品铺货的同时散发印有相关油炸食品有害健康的新闻报道的宣传卡，通过大众媒体的免费炒作，非油炸的概念不仅在业内形成认知，同时也迅速抢占消费者的心智，五谷道场成了最大的受益者。

在非油炸方便面还未普及的情况下，售点营销是五谷道场为新产品量身订做的上市策略。但年末是各大方便面企业冲量的时候，五谷道场大张旗鼓地在竞争对手家门口抢市场，央视广告投放使五谷道场很快成为众矢之的，年后，已经杀出一片天地中旺把这一拳的力度减少了很多，把广告词改为“非油炸，更健康”。

抢占时机

今天韩国、日本等国方便面市场已经得到有效的分离，但是在国内还是很少有企业力推非油炸方便面。原因很简单非油炸面的生产线与技术和传统的油炸型方便面生产技术和设备没有继承性，所以对于油炸型方便面企业要推行非油炸面需要投入一笔很大资金。

此外，目前能够接受非油炸方便面的还仅限于几个一线城市，无论是营养湿面、非油炸方便面还是方便米线、米粉只应作为市场的补充。与在方便米线、方便粉丝上的做法相似，统一、华龙都有少量非油炸方便面在一些特殊渠道销售，但并没有作为主推项目来抓，大企业考虑的是尽量延长传统油炸产品的成熟期，非油炸这个市场先由别人去做，等成熟了再跟上，自己没有必要做市场提前培育工作，又费时间又费精力。

中旺推五谷道场促使中高档方便面重新洗牌，在做法上还是效仿华龙今麦郎的思路：搅乱当前的市场格局，创立一个独立的品牌，和原先品牌形成区隔，但是在市场上的竞争却是同传统品牌直接叫板，毫无疑问，等其他企业起步的时候，五谷道场已经抢占了时间的先机。

中旺推出的“五谷道场”非油炸面凭借着其创新概念和创新营销方式在方便面市场中打出了漂亮的开头，好的开头就是成功的一半。虽然竞争对手在虎视眈眈的盯着这块“鸡肋”在长肉的时候插入一脚，但那时要想阻止五谷道场前进的步伐恐怕已无可能。